當前位置:首頁(yè) > 群團工作 > 民主管理
汽服公司推進(jìn)工資集體協(xié)商 共筑和諧勞動(dòng)關(guān)系
來(lái)源:海通汽服公司 作者:王若萍 瀏覽次數:1755 錄入時(shí)間:2024-04-03

日前,汽服公司召開(kāi)工資集體協(xié)商會(huì )議,企業(yè)方和職工方各6名代表參加,旨在通過(guò)平等對話(huà)和共同決策,實(shí)現企業(yè)與員工的共贏(yíng)發(fā)展。

連云港海通汽車(chē)服務(wù)有限公司現有工會(huì )會(huì )員226人。根據新修訂的《江蘇省集體協(xié)商條例》,該公司在三屆七次職代會(huì )召開(kāi)前,由企業(yè)方發(fā)出工資協(xié)商要約書(shū),工會(huì )方同意企業(yè)方提出的會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)和內容。雙方在會(huì )議召開(kāi)前,深入基層調查研究,了解一線(xiàn)職工薪酬情況,結合同工種不同單位的工資標準,努力找準職工與企業(yè)的利益平衡點(diǎn)。

在協(xié)商過(guò)程中,企業(yè)首席代表介紹了公司的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展規劃,強調了企業(yè)在市場(chǎng)競爭中面臨的壓力和挑戰。職工代表則積極表達了員工對于工資增長(cháng)和福利待遇改善的期望,同時(shí)也理解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的難處。他們提出了一系列合理的建議,如適度提高基本工資、優(yōu)化績(jì)效考核機制、加強職業(yè)培訓等。

通過(guò)工資協(xié)商會(huì )議的開(kāi)展,該公司制定了《薪酬管理辦法》及《績(jì)效考核辦法》,增設了學(xué)歷工資、工齡工資及職稱(chēng)工資,使員工的薪酬與公司、部門(mén)的考核和個(gè)人的考核相關(guān)聯(lián),使考核結果與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪資福利相掛鉤,最終實(shí)現員工平均工資調整比例上漲8.39%。