6月28日上午，交控集團組織開展了“三重一大”決策制度培訓，本次培訓由交控集團資產(chǎn)管理部部長周巍巍擔任主講人。明茂公司戰(zhàn)略投資部和綜合辦參加了此次培訓。

在培訓過程中，周巍巍詳盡闡述了本次培訓的核心意義、根本宗旨以及“三重一大”的核心理念。同時，結(jié)合日常運營實際，對決策事項的界定范圍、決策形式與程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督及責任追究等方面進行了系統(tǒng)解讀，明確了經(jīng)營單位黨支部、經(jīng)理層在決策過程中的權責分配和決策流程，旨在引導各單位全面遵循并貫徹“三重一大”決策制度，推動企業(yè)管理決策向更加科學化、民主化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

經(jīng)過此次培訓，明茂公司參訓人員對“三重一大”決策制度有了更為深刻的理解，認識到該制度在規(guī)范決策行為、提升決策質(zhì)量、以及防范決策風險方面的重要作用。展望未來，明茂公司將堅定不移地嚴格執(zhí)行該制度，積極維護其權威性和有效性。同時，公司將在充分結(jié)合實際的基礎上，靈活運用該制度，以切實解決管理中存在的問題。此外，明茂公司還將認真執(zhí)行“三重一大”決策事項制度的部署要求，強化制度的管理與應用，以確保公司決策的高效性和決策風險的防范。