近日，為進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理水平，連汽翔安公司組織相關(guān)人員參加市質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)聚焦第四版《全面質(zhì)量管理》的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，旨在通過(guò)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量管理水平。

培訓(xùn)中，參培人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理小組的組織方法與應(yīng)用實(shí)踐，通過(guò)對(duì)核心理念的深入理解，掌握了如何在日常工作中推行QC小組活動(dòng)，尤其是將全員參與與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量改進(jìn)模式運(yùn)用到實(shí)際工作中。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的精細(xì)化管理和持續(xù)改進(jìn)為參培人員提供了有效的思路，幫助公司在生產(chǎn)流程、質(zhì)量管控和內(nèi)部管理上找到新的優(yōu)化切入點(diǎn)。

此次學(xué)習(xí)讓參培人員對(duì)全面質(zhì)量管理有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，將把所學(xué)內(nèi)容積極融入工作，確保學(xué)以致用，推動(dòng)公司在質(zhì)量管理上實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

下一步，公司將通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)和管理工具的實(shí)際運(yùn)用，切實(shí)推動(dòng)公司管理能力和運(yùn)營(yíng)效率的全面提升。