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集團召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )
來(lái)源:集團資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部 作者:鄭桂傳 瀏覽次數:11270 錄入時(shí)間:2022-07-25

720午,集團召開(kāi)2022上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團總經(jīng)理仲偉濤等領(lǐng)導班子成員、市紀委監委派駐第二十一紀檢監察組組長(cháng)張海出席會(huì )議。集團各部門(mén)主要負責人及各單位黨政主要負責人、財務(wù)負責人參加會(huì )議,會(huì )議由集團副總經(jīng)理陳修習主持。

在聽(tīng)取相關(guān)情況匯報后,集團總經(jīng)理仲偉濤總結集團上半年工作,分析研判當前經(jīng)濟形勢,肯定了集團上半年取得顯著(zhù)工作成效,就下階段重點(diǎn)任務(wù),他要求要正視差距、搶抓機遇,確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)的標準不降、決心不變、力度不減,強調了六個(gè)方面的指導意見(jiàn):

一要全力以赴推進(jìn)項目建設。要加快項目建設快建成,加快項目前期快落地,加快戰略項目出成果,以時(shí)不我待的緊迫感搶抓落實(shí),咬定目標搶進(jìn)度,狠抓項目破難題。

二要集中精力狠抓產(chǎn)業(yè)增效。各單位要進(jìn)一步強化目標意識,狠抓市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)增效。要提前謀劃布局,不斷解放思想,強化市場(chǎng)競爭意識,提高項目管理水平。

三要深化改革增強發(fā)展活力。做好國企改革三年行動(dòng)的提質(zhì)增效,落實(shí)好各項舉措,全面梳理集團改革成效,擴大改革成果,配合做好改革專(zhuān)項評估迎檢工作。

四要精準有效抓好要素保障。強化組織保障,落實(shí)主體責任;強化服務(wù)保障,深入基層一線(xiàn);強化資金保障,保障資金安全;強化作風(fēng)保障,發(fā)揮勇于擔當精神;強化風(fēng)險防控保障,精準謀劃防范各領(lǐng)域風(fēng)險。

五要充分發(fā)揮督查考核作用。發(fā)揮督查考核“指揮棒”作用,及時(shí)優(yōu)化分解目標方案、追趕序時(shí)進(jìn)度,強化考核結果應用,在督查考核中發(fā)現人才使用人才。

六要統籌抓好疫情防控和安全穩定工作。“外防輸入、內防擴散”,持續鞏固疫情防控成果,要扛起政治責任,牢牢抓住安全生產(chǎn)底線(xiàn),做好信訪(fǎng)維穩工作和網(wǎng)絡(luò )輿情工作。

張海組長(cháng)就紀檢工作提出了四個(gè)方面的指導意見(jiàn)。一是以強力監督防范化解風(fēng)險。跟蹤目標任務(wù)和重點(diǎn)創(chuàng )新項目推進(jìn),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;緊盯疫情防控和安全生產(chǎn),防范安全風(fēng)險;開(kāi)展靠企吃企專(zhuān)項整治,防范廉潔風(fēng)險。二是以強力巡察確保形成持久震懾。要高質(zhì)量完成集團黨委巡察任務(wù),抓好結果運用形成集團巡察分析報告。三是以強力整治嚴明政治紀律。規范工程建設招投標領(lǐng)域和大額資金監管使用,推進(jìn)職能部門(mén)履行職能監管。四是以強力懲治引領(lǐng)“三不”建設。兩個(gè)責任要一抓到底,要強力懲治形成震懾,加強紀律約束和教育引導。

會(huì )上,集團分管領(lǐng)導點(diǎn)評了分管單位、部門(mén)上半年工作及經(jīng)濟運行情況,對下半年工作提出了意見(jiàn)建議。集團副總經(jīng)理王中永通報了上半年集團重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項目、創(chuàng )新項目推進(jìn)情況。